가치평가와 사업개발 자문(Valuation & Business Development)

 

  |   개발 중인 기술, 제품에 대한 가치평가와 시나리오 분석

 

  |   인수 혹은 매각 대상 기업에 대한 다각적 기업가치평가 실시

 

  |   기술, 제품 라이센싱 딜(Deal) 가치평가와 Term Sheet 개발

 

  |   국내외 딜(Deal) 대상기업 물색과 실사에 이은 협상, 계약체결 지원

 

  |   가치평가 모델의 인하우스(In-house) 구축 지원

 

 

 

운영성과 분석, 경영전략 수립과 신규 사업을 통한 영향력 확대

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  |   해당 기술에 대한 성과지표 선정, 성과분석을 통한 운영전략 수립

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  |   기관 경쟁전략(Competitive Strategy) 수립

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  |   경영진단을 통한 비전과 중장기발전전략 수립

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  |   신규 사업 타당성 분석과 실행전략 수립

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  |   포트폴리오평가에 의한 신규 시장 론칭전략

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  |   연구소기업, 공동기업 설립을 위한 투자타당성분석과 협상전략 수립

 

  |   보건·의료 기술사업화 투자평가 자문

 

  |   서비스 전략기획과 제품 상업성 평가

 

  |   국내외 보건·의료 관련 신사업 진출조사 및 사업계획 수립

 

 

 

경영역량과 업무기반 강화

 

  |   임직원 역량평가와 실적향상방안

 

  |   리앤지니어링에 기반한 파이낸스 최적화방안

 

  |   기능별 재무구조 개선(Revenue Cycle Management)

 

  |   세무 자문(Tax Advisory)

 

  |   인수·통폐합 후 상생전략 수립(Post Merger Integration Mgmt)

 

  |   중장기 경영모니터링과 자문

 

  |   경영진 리더십과 내외부 소통 강화방안

 

  |   직무분석에 따른 조직효율화, 직종별 적정 인력 분석 

 

  |   조직진단을 통한 관리체계 개선 및 부서별 기능 개선

 

  |   직무평가를 통한 인력운영계획 수립

 

  |   임직원 인사와 보상제도 설계 

 

  |   직종별 채용, 승진을 위한 평가지표와 방법론 설계

 

  |   단위기관 통합 브랜드경영전략(Brand Management) 수립

 

  |   마케팅 콘셉트 선정과 각종 채널별 홍보실행방안 수립 

 

  |   디지털 마케팅, 온오프라인 커뮤니케이션 플랜 수립  

 

  |   핵심 아이덴터티 정립을 통한 단위기관 로고(심볼, 시그너쳐) 기획

 

  |   업무 프로세스 혁신방안 설계